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金融保险行业管控解决方案


 
以企业资源计划 ERP (Enterprise Resource Planning)为核心的企业信息化建设,1995年前后逐步引入中国企业的管理核心。包括生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,研发管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、物流与运输管理,人力资源管理和客户关系管理等业务统筹均被纳入这一管理体系。 多年来,汉得专注于企业信息化建设的核心价值发展,通过为中国最具影响的各种企业提供持续专业的服务,不断积累和总结不同行业的业务解决方案,为我们的客户提供持续不断的企业信息化推进动力。
 
一、金融保险行业费用管控主要关注点:
— 基于集团架构的管控体系
— 预算控制:包括固定预算控制、变动预算控制
— 费用政策标准控制:包括可量化标准控制、描述性政策指引
— 费用过程审批控制:实现机构内审批和跨机构审批;
— 实现跨机构间的费用往来
— 实现多层次费用分摊:一级分摊:从预算中心分摊到成本中心;二级分摊:从后援部门成本中心分
    摊到前线部门成本中心;三级分摊:从前线部门成本中心分摊到产品
— 财务集中化管控:统一财务管理标准、集中核算、集中支付
— 实现集团化的集成管理平台:与包括预算编制系统、ERP/财务系统、HRMS系统、网银/资金管理
    系统、与金融保险公司核心销售业务系统等进行集成,实现贯彻各种业务流程的集中化预算和政策
    管控
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